2021湖南自考论文范文：新媒体背景下传媒企业管理问题与策略

　　摘要：当今时代，新媒体技术蓬勃发展，新媒体时代具有开放性、便利性和自由性等特征，这些时代特征给传媒企业管理指出了新的发展方向，同时造就了现今传媒企业新的发展形势，包括传统传媒企业管理的权威性受到冲击、信息的爆炸式传播容易对传媒企业的品牌造成危机、传媒企业管理需要更高素质的专业人才等。本文就新媒体时代传媒企业在管理方式、品牌管理、人力资源管理三个方面的相关管理策略提出了建议。

　　关键词：新媒体;传媒企业管理;策略建议;

　　中国传媒企业因国情的特殊性有着其自身的特质，在政府的保护下存在相当的竞争优势。然而，随着传播渠道、传播媒介的多样化和新媒体技术的高速发展，中国传媒企业面临着巨大的机遇与挑战。传媒企业由于自身性质等原因，在行业上具有部分垄断性，而且也一直受到政府的保护，在长期的优厚待遇中弱点日益凸现，管理方式、传播观念相对保守，在企业管理战略的制定和战术的应用上都缺乏创新意识，传播技巧也相对陈旧，其竞争实力因此削弱。究其根源，就在于传媒企业间没有形成很好的跨地域合作和资源共享的意识，同时也没有合适的营销战略支撑其扩展市场。

　　此外，中国目前还没有哪一家传媒企业有能力做到全国驰名，也就是没有形成独特的品牌优势，学界对传媒品牌塑造的研究还在深入展开，缺乏理论支持，品牌危机很容易发生，因此在品牌管理方面还需要进行进一步的努力。绝大多数传媒企业也不具备专业的传媒企业管理人才，既懂得传媒市场发展规律又具备足够的企业管理素质的人才很少，无法满足当今时代传媒企业管理的要求。这一系列的问题迫使传媒企业必须在其管理上做出新的探索和调整。