三、简答题：本大题共5小题，每小题5分，共25分。

　　31. 【题干】简述战略性人力资源管理的特点。

　　【答案】

　　(1)代表了现代企业一种全新的管理理念;

　　(2)是对人力资源战略进行系统化管理的过程;

　　(3)是现代人力资源管理的发展的更高阶段;

　　(4)对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高要求。

　　【考点】战略性人力资源管理概述

　　32. 【题干】简述影响人力资源外部供给预测的主要因素。

　　【答案】

　　1.外部劳动力市场的状况。当外部劳动力市场紧张时，外部供给的数量就会减少;而当外部劳动力市 场宽松时，供给的数量就会增加。

　　2.人们的就业意识也会影响外部供给， 如果企业不属于人们择业时的首选行业， 外部供给量自然就比较少，反之就比较多。

　　3.企业自身影响力等因素也影响着外部供给。

　　【考点】人力资源预测

　　33. 【题于】简述企业实施招募计划的内容。

　　【答案】

　　1.招募人员的选择。

　　2.招募地点的选择。

　　3.招募开始时间的确定。

　　4.招募渠道的选择。

　　5.招募信息的发布。

　　6.招募的宣传策略。

　　【考点】人员招募

　　34. 【题干】简述面试的特点。

　　【答案】

　　1.对象的单一性。

　　2.内容的灵活性。

　　3.信息的复合性。

　　4.交流的直接互动性。

　　5.判断的直觉性。

　　【考点】人员素质测评方法

　　35. 【题干】简述新员工培训的内容。

　　【答案】

　　(1)企业文化方面的培训：精神层次、制度层次、物质层次。

　　(2)业务方面的培训：生产流程、基本理论、岗位知识。

　　(3)开展对新员工的“传、帮、带”活动。

　　【考点】员工培训的内容与步骤

　　四、论述题：本大题共1小题，每小题10分，共10分。

　　36. 【题干】试述职业生涯早期员工组织化的概念及方法。

　　【答案】

　　1.概念： 针对处于职业生涯早期的员工的特点， 应该对员工进行个人的组织化。所谓个人组织化是指 应聘者接受雇佣并进入组织后， 由一个自由人向组织人转化所经历的不断发展的过程， 它包括所有雇员灌输组织及其部门所期望的主要态度、规范、价值观和行为模式。

　　2.方法：

　　① 向新员工展示组织发展的前景和员工工作发展的前景;

　　②新员工的培训;

　　③给新员工配备职业顾问。

　　【考点】组织的职业生涯设计