自考管理学原理之人本原理（一）

　人本管理原理的含义
人本管理，就是以人为本的管理。人本管理原理可以表述为：管理的本质是激励、引导人们去实现预定的目标。
人本管理原理的实质在于：在管理中，应当把人看作最主要的管理对象和最重要的资源，确立以人为本的指导思想及依靠广大员工实现组织发展，运用各种激励手段，调动和充分发挥人的积极性和创造性。
二、坚持人本原理的必然性
1．人本管理原理的提出及被广泛地接受，有其必然性
由于人，特别是高素质的人才，具有很强的活力和能动性，他们在社会实践中与其它生产要素结合，创造出新的价值，支持和推动着组织向前发展。正是由于人的这种决定性的作用，在管理中坚持以人为本，才能使组织的发展拥有根本性的保证。
2．管理的科学性和艺术性的统一，要求必须做好人的工作
科学性和艺术性的统一，是现代管理最重要的特性之一。这种统一要求，在管理实践中必须处理好事物之间的矛盾和解决好与人有关的问题，必须做好人的工作；而做好人的工作的基本前提是坚持以人为本，实施以人为中心的管理，并在管理中实现组织和人的同步发展。
3．心理科学和行为科学理论的发展，为实施人本管理提供了理论支持
实施人本管理，首先须了解人的心理和行为特点及其变化发展规律，并在此基础上把握人的需求内容和如何使之得到满足。20世纪30年代以来的心理科学和行为科学理论的发展，使研究人的心理活动规律和行为特点成为可能，人本管理正是依托这样的理论背景而提出，随后得到较为迅速的发展。
三、人本管理原理的内涵
人本管理原理主要包括人本管理的思想、人本管理的方针和人本管理的战略。
1．人本管理思想
（1）管理活动坚持以人为本，强调尊重人，充分信任员工，紧紧依靠员工实现组织发展。
（2）做好人的工作，首先要抓好人的思想，这是调动员工积极性的根本途径。
（3）组织为人的需要而存在，为人的需要而产生，主张人和组织的共同发展。
2．人本管理方针
人本管理方针多体现为在管理实践中，贯彻全员参与管理、依靠全体员工推动组织发展的方针，在组织的舆论导向、体制安排、政策规定和作风形成等方面，都要与此方针相一致。
3．人本管理战略
人本管理战略主要表现为全面开发人力资源的战略，主要任务包括
（1）人才的吸引和补充。
（2）保持组织正常运转所需人才和合格劳动力。
（3）员工的培训和专门人才的储备。
（4）充分发挥既有人才的作用。
完成以上全面开发人力资源的战略任务，应从组织的公共关系策略、组织策略、人事策略及领导策略等方面入手。
为了准确地体现人本管理思想、落实人本管理方针、实施人本管理的战略，在实际工作中，必须加强组织文化建设，通过组织文化的综合功能，来保证人本管理原理得以充分的运用。

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