湘雅医院：借“十三五”改革之机，谋“新百年”振兴之策
本网讯 2月26日，中南大学湘雅医院第九届教职工代表、第十七届工会会员代表大会第二次会议暨2016年医院工作会议在湘雅学生公寓大礼堂举行。大会全面总结回顾了医院2015年和“十二五”时期的各项工作，系统谋划了医院“十三五”总体工作思路与目标，科学部署了2016年的重点工作。大会要求全院上下以更加务实的作风和更加扎实的工作全面深化改革，聚焦学科建设，努力促进优势专科和优秀人才茁壮成长，全面提升医院的整体实力和核心竞争力，为提振湘雅品牌、实现“十三五”的发展目标和“赶超前三”的战略目标而不懈奋斗！
中南大学党委书记高文兵，原湖南省政协副主席韩明，湖南省教育工会主席高新民，校领导徐建军、田红旗、张灼华等出席开幕式。校党政部门主要负责人，湘雅医学院、兄弟医院领导，湘雅医院党政领导、湘雅医院托管医院领导、湘雅医院离退休老领导老同志、教职代会及工代会代表600余人参加了开幕式。
会上，院长孙虹作了题为《聚焦学科建设，全面深化改革，促进优势专科和优秀人才茁壮成长》的工作报告，全面回顾了医院2015年和“十二五”时期的各项工作，总结分析了医院发展面临的问题，系统谋划了医院“十三五”总体工作思路与目标，科学部署了2016年的重点工作。
报告指出，“以学科建设为核心，继续深化改革，实现超常发展”，是医院“十三五”期间改革与发展的总体思路。《中南大学湘雅医院“十三五”事业发展规划》总体目标是：到2020年，培育1-2个国内领先的强势学科，新增5个左右排名前十的新兴专科，培养和引进3-5名行业内领军人才和一大批德才兼备的学术骨干，逐步形成优秀人才和团队茁壮成长的良性制度环境和文化氛围，使医院综合实力排名前移5-10位，力争成为国家区域医疗中心。
2016年是“十三五”的开局之年，是湘雅建院110周年，也是我国深化医改在大型公立医院实质性推进之年。报告对2016年的工作做了具体部署，提出了六项中心工作任务：全面加强医疗质量管理，进一步提高医疗服务水平；持续深化医教协同创新，注重研究生培养精细化考核；大力推进学科与平台建设，实现科研工作可持续发展；探索实施主诊医师负责制，逐步完善人才考核管理制度；坚持内涵式管理，增强医院发展后劲与活力；全面加强党建和思政工作，为医院发展提供坚强保证。
中南大学党委书记高文兵高度肯定了医院过去一年的成绩。对于“湘雅医院该如何在建院110周年之际将品牌带上新高度”这个命题，他提出了三点建议：一是决胜要有决心。医院党政领导班子应该统领改革全局，把握改革方向，统一全院职工思想，明确改革目标，不断总结经验，积极顺应医改潮流，通过转变发展方式、创新管理模式和增强服务内涵等达到主导改革方向的目标，尤其是对学科建设和人才培养与引进模式进行大刀阔斧地改革，不走寻常路，不惜打破一些习以为常的管理模式和工作方式。二是开局重在开头。开好局、起好步要求我们认清形势，面对严峻复杂的改革形势和艰巨繁重的发展任务，要坚定信心，要善于抢抓机遇，开拓创新，走出一条具有湘雅特色的医学发展之路；三是成功赢在团队。作为领导者，应该营造公平、积极的竞争环境，使每个人都感觉被尊重。作为团队成员，应该相互信任，坦诚地分享信息，充分发挥信息技术优势，对接互联网平台，以湘雅医疗大数据系统建设为契机，推动远程医疗、移动医疗、智能管理等工作，可以打破医学学科之间合作的壁垒，开展与临近学科的交叉合作。积力之所举则无不胜，众智之所为则无不成。
高书记指出，“湘雅”的血液里，既有西学之精妙，更有湘人敢为人先之气概。面对新时期的医疗卫生体制改革，希望湘雅医院继续坚持走内涵式发展道路，高标准，严要求，做到超常规、出奇招、动脑筋、想办法，努力将学校推行的名医工程、八年制教改和大数据项目做好。医院的医、教、研三条线一定要紧紧拧成一股绳，目标一致、方向一致，向前迈步。
会议期间，代表们以高度的政治责任感和饱满的政治热情，认真履行职责，积极参与大会各项议程，畅所欲言，建言献策。大会顺利审议并通过了《2016年医院工作报告》，以及工会工作报告、2015年财务决算报告和2016年财务预算报告。职代会代表们对医院领导班子及成员进行了民主评议。此外，大会还对2015年在医疗、教学、科研、管理等各项工作中做出突出成绩的先进集体和个人进行了表彰。
院党委书记肖平总结讲话，要求全院教职员工在新的一年里，提升危机意识，把劲头使在谋改革上；坚持开拓精神，把功夫下在抓创新上，尤其是把医疗技术创新摆在首位，让管理模式创新落到实处；留住湘雅本色，把心思用在敢担当上。拿起改革的武器，破除医院发展过程中的藩篱，有序推进医院综合改革，稳步实施学校医院工作会议和医院“十三五”规划确定的各项改革举措，进一步提高服务质量、提升学科实力、提振湘雅品牌。
