自考领导者与管理者的区别

报名须知

报名条件：

报考我院专升本（业余）各专业的考生，须具备国民教育系列的大专文凭或专科在读。

报名程序：

常年报名，考生可在网上报名，也可来我校成教部自考办直接报名。（带好身份证办理缴费，照相等注册手续）

考试时间：

每年4月份和10月份。

毕业待遇：

学生按教学计划修完全部课程，各科成绩合格，由我院颁发国家承认学历、可上中国教育网查询的长沙理工大学自考本科。获得本科毕业证书的考生，经学位外语考试成绩合格者，可申请授予学士学位。

长沙理工大学继续教育学院湖南高新
学院自考招生办联系方式：

办公地址：香樟路
办公电话：0731-52793891
刘老师:18670393559
学院网址：http://www.hngkedu.com/cslg/

您的当前位置：湖南自考 > 长沙理工大学自考网 > 自考心得 >

自考领导者与管理者的区别

发表时间：2013-12-26

发布者：黄老师

领导者与管理者的区别
人们通常习惯于把领导者和管理者作为同一个概念。实际上，管理者和领导者并不是同义语，它们具有一定的差异性。
首先，是层次上的差异性。管理者是被任命的，他们拥有合法的权力进行指挥和协调，其影响力来自于他们占据的职位所赋予的正式权力。而领导者既可以是任命的，拥有职位职权；也可以从一个群体中产生出来，不运用正式的权力，而是运用个人的领导魅力影响他人。
其次，二者的差异还在于管理者是组织目标的忠实执行者，而领导者是组织目标的制定者。管理者的工作包括谨慎地拟订计划，建立组织机构以帮助人们实现计划，并给组织机构配备最适合的人员。而领导者的主要职责在于影响人们为组织和集体的目标做出贡献。哈罗德•孔茨把领导定义为影响力，即影响人们心甘情愿和满怀热情地为实现集体目标而努力的艺术和过程。所以，领导者的行动即在于帮助一个群体尽其所能实现目标。当然领导者并不是站在群体的后面推动和激励，而是要置身于群体之间，促使群体前进，鼓舞群众为实现组织目标而努力。就如同一个乐队的指挥，他的任务就是要通过乐师共同一致的努力演奏，把握正确节奏，奏出和谐之音。
当然，在一个组织结构之中，无法很确切地区分哪一层次是领导者，哪一层次是管理者。因为一个有效的管理者也必然要掌握一定的领导方法，具备一定的领导者素质；而一个成功的领导者也不可能不参与直接的管理过程，而只是空谈对组织成员的引导和影响。因此，领导者与管理者的区分是相对的，在实际的领导活动和管理活动中，它们是相互包容、相互渗透的。在理想条件下，所有的管理者都应当是领导者，即应该是拥有职权并能够影响他人的人。然而事实上，有一些管理者缺乏影响他人的能力，得不到被领导者的追随和认同，所以虽然拥有职位、职权，却不能影响、引导和率领组织成员实现组织目标。在这里我们讨论的领导者是指那些拥有职位、职权并能够影响他人的人。
4.领导理论